不忘初心坚守原则才能让网站公司经营持续向好

　　或许是以为竞争理解，也或许是因为技术人力成本的逐年攀升，网站建设确实不是一个容易经营的行业。确实，市面上活的滋润的网站建设公司并不鲜见，但是仔细分析下就会发现，这些多半是拥有可观存量客户的老牌公司。由于成立时间久远，逐年积累的客户资源，自然成了这些老牌网站建设公司持续发展的根本。其实上海网站建设一线专业公司引航博景，也是一家老牌网站公司。从2006年开始接触网站设计制作，为上海的企事业单位提供网站建设服务以来，十几年时间不忘初心砥砺前行，确实累计了不少优质客户。但这不是本文重点探讨的对象，对于创业不久或者客户存量资源不甚丰富的网站建设公司，如何才能做到持续向好的经营呢？我们认为至少要从合作项目、员工素质以及为人处世原则三方面自我把控，因为经营管理是相通的，不忘初心坚守原则才能让公司经营持续向好，网站建设公司自然也概莫能外。

　　没利润的单子坚决不签

　　商业的本质就是利润，无论我们创业抱有怎么的梦想，胸怀怎样的报复。一些的实现都需要建立在合理的利润至上，没有利润我们无法为客户提供优质产品，无法为客户提供优质服务，无法解决好员工衣食住行，更无法尽到一个社会公民应承担的社会责任。所以无论在什么样的环境下，网站建设公司的经营者，一定要明白并深刻理解这个道理。并言传身教般要求销售人员、项目管理人员及技术人员严格遵守。为了让企业经营获得利润，就必须谨记一个准则，那就是没有利润的单子坚决不签，没有利润的项目坚决不做。为了提高品质和服务，也为了是企业获得良性发展，以不断提高企业品牌信誉和口碑，甚至我们可以将利润率定在一个合理的水平之上。低于这个水平线的客户，和网站建设项目要果断放弃。商业就是商业本身就要在商言商，赔本赚吆喝的事情千万不要干。

　　不合适的员工坚决不用

　　如果一个网站建设公司做亏了，管理本身肯定难辞其咎，但是最为根本的原因一定来自两个方面。一是上文所说的签署的网站设计和网站制作项目本身，就利润微薄或者压根就没有利润。二是，公司用了不该用的人或者用人及管理方式不妥当。同行都是八小时工作，同样都是一个月工作二十一天，但是我们要明白并非每个人对公司的贡献都是一样的。大约有百分之二十到百分之三十的人，在付出着自己的智慧和努力，给公司带来了一定的利润。但是同行也有百分之二三十的人，每个月创造的利润可能连自己也的工资都不够，对这部分人一定要果断采取措施。还有，合肥网站制作专业品牌引航博景在多年的经营中也发现，有些人能力不错，也可以给公司创造一定利润。但是其个性太强，破坏了公司的和谐工作氛围。这样的人究竟该如何处理，恐怕是让很多管理者颇为为难的事情。我们的建议是，不得以的时候确实可以听之任之，但是时机一旦成熟一定要果断处理，否则日后必定贻害无穷。

　　无原则的事情坚决不做

　　是商业就难免竞争，有竞争就难免灰色操作，网站建设公司虽然多半规模不大，但是也基本难以脱离这个社会规则。比如很多网站建设公司的销售为了签单子，不断以各种方式诋毁竞争对手，或者各种巧言令色欺骗忽悠客户。在十几年的网站公司经营生涯中，引航博景见到了太多的类似事情。既然提供网站设计和网站制作服务，当然要挣钱，而且一定要有合理的利润。但是这个钱一定要挣的光明正大，挣得干干净净。在十几年的经营过往中，引航博景(http://www.joyweb.cn)历经了太多发财的机会，最早的炒作短信网址、中文域名，据说一次会议营销就可以挣到几十万甚至上百万。即便是现在仍旧有一些公司，尤其是南方一些公司，不断电话联系着以“哄骗+欺诈”等形式兜售网络关键词等，其实就是中文域名而已。凡此种种坑蒙拐骗，虽然利润诱人但是如果想持久经营做出品牌，切记一定不要触碰。网站建设公司以提供设计和技术服务为主，经营的就是客户口碑，每日不忘初心的踏实耕耘，日积月累后自然会持续向好。