网站首页 > 客户服务 > 专业观点

专业观点

网站建设公司承接业务时一定要量力而行

2014/02/27

  对于从事网站建设和系统开发的公司而言,似乎总会发生这样的事情,承接的项目无法如期顺利完成。引航博景在发展过程中也曾遇到这样的尴尬,由于项目评估不慎,曾经一年内遇到两个项目无法顺利完结,最终全额退款告终。这当然是个损失,因为无论网站还是系统,总需要分析和前期的美术设计等工作,由于网站制作和系统开发更多的是人力成本,退款就意味着损失。引航博景多年的网站建设从业经验认为,网站建设公司和系统开发公司承接业务时一定要量力而行。在项目沟通的时候,需要认真评估难以程度,并仔细沟通项目开发需求。

  认证评估网站难易程度

  无论网站还是系统,均属于无产品形态,在项目最终完结前很多工作是无法清晰预估的。对于用户而言更是如此,由于用户不了解网站开发流程,很容易把工作想象的非常简单。不少客户在咨询的时候往往会说,这个很简单啊,类似淘宝和京东就可以。由于这些大网站用户体验做的非常好,让客户误以为做一个系统或者大型网站比较简单。而销售也多半不懂技术,加之签单心切,容易造成稀里糊涂签约的现象。在引航博景有专门的项目评估人员,商务沟通前会仔细评估网站难以程度,避免合同签约后无法履行的现象发生。

  仔细沟通网站开发需求

  还有一种现象,就是在项目签署时开发文档整理的比较粗糙,导致网站很多需求不明不白。待网站开发完成,用户看到网站的时候才发现原来这并不是自己所期望的样子。这时尴尬的现象就发生了,一方面用户认为自己的想法没有得到实施,而另一方面网站公司认为客户不断变更开发需求,拖延项目进度的同时增加了沟通和开发成本。所以引航博景认为,在合同正式签约前要仔细理解客户需求,出具网站开发方案。对于大型项目,有必要整理出具网站原型图,因为这样可以提高网站开发效率,也可以有效避免开发过程中的摩擦纠纷。

  项目合理承接量力而行

  网站建设公司一定要明白,并不是所有的项目都需要承接,有所失去才会有所得到。那么这个取舍的关键和判断依据是什么呢?那就是否有能力进行开发。对于大型项目由于人力和项目管理经验缺乏,或许并不适合于以网站建设业务为主的网络公司。由于是创业型公司,引航博景也是在不断探索中逐渐总结经验的,在建立项目评估机制后,引航博景一直坚持原则,不能做的项目或者可控性不大的项目坚决不予承接。引航博景同样认为,在混乱的网站建设市场面前,网络公司一定要坚持原则,切不可看到项目利润尚可就大胆承接。没有原则的承接项目,会让自己陷入尴尬的被动局面。

返回列表上一篇:网站建设公司生存发展需从专注极致和单点突破开始
下一篇:人力资源素质低下是网站建设公司发展缓慢的根源