网站建设公司招人不易更需知道哪些员工不可用

作者:境由心生 ⁄ 时间:2018年07月04日 ⁄ 分类: 工作支言片语
网站建设公司招人不易更需知道哪些员不可用
  作为现代技术服务业,网站建设融合美术设计、用户体验、交互制作和程序开发。也许网站本身并不能给企业带来直接的营收,但是其一定是企业品牌形象的核心构成部分。而且网站也并不是很多人认为的一如实处,至少面向求职者、投资人以及合作伙伴,甚至政府和媒体机构,互联网上的网站形象就代表着公司形象。也许是由于现在拥有太多的宣传展示媒介,导致一些公司对网站设计制作不甚重视,无论何种原因,网站设计要求不断提高但是费用不断压低,市场需求不断“萎缩”是一个不争的事实。从网站建设公司实际经营来看,一方面面临市场萎缩价格低迷利润微薄,一方面更面临人才难招难管,项目及人力管理成本不断增高。人是公司的根本,网站建设公司自然也难以脱离这个园囿。可是作为网站建设公司的经营者或者人力资源管理者一定要明白,网站建设公司招人确实不易,但是更需要知道哪些员工不可用。
  经常加班的人不可用
  从2003年和2004年开始,引航博景的核心创始团队,就开始接触网站建设业务。无论是当初在其他公司工作,还是创业组建今天已成上海网站建设十强品牌的引航博景,始终发现一个现象,就是经常加班的员工绝大多数不可用。在一般人看来,经常加班的人积极上进踏实勤奋,为什么这类人反而不可用呢?结合多年的网站建设经验,我们认为在公司工作量安排合理的前提下,经常加班的人大致存在两类问题。一是个人能力不足,在既定的工作时间内完成不了工作,所以只能通过低效延长工作时间来完成。工作能力是做好网站设计制作的根本,所以如果能力欠缺,自然可用。二是能力尚可,只是在领导眼皮下面安排工作加班。对于这样的员工,一定要坚决劝退不用录用。原因很简单,一个公司应该提倡高效优质工作,而非低效率延长工作时间,更不能养成溜须拍马的歪风邪气。
  不思进取的人不可用
  马云曾经说过,一个公司里面要消灭两类人,一类是大灰狼,一类是小白兔。大灰狼个人业绩业绩很好,但是不服从管理公司不认可企业文化,既然是规章制度的破坏者自然不可用。什么是小白兔呢?其主要表现是不轻易发表个人看法,工作四平八稳,成绩平平也无大的过错。相信没类公司公司中都存在这两类人,大灰狼很多公司可能容易发现,管理者也会采取果断措施。而对于小白兔,很多人却忽视掉或者视而不见。比如在2015年前后,上海网站设计一线专业品牌引航博景就有十几名销售,但是真正出业绩的可以给公司带来利润的就那么几个人。总有一部分销售人员业绩平平,不仅损失了客户降低了业绩转化,也影响了公司品牌及口碑传播及建设。所以我们认为,既然是经营公司利润就一定是不可忽视的核心要素,一定要严格考核,对于不思进取的小白兔要果断取缔。
  煽风点火的人不可用
  没有完美的管理,只有不断的进取,任何公司的管理都是不断演进和优化的。所以在正常的公司经营中,管理者一定要留好正常的意见反馈渠道,以及时了解员工诉求及公司管理中出现的各种不和谐。但是无论怎样科学的管理制度,总有人有不同的意见和看法,因为每个人的立场和看问题的角度不一样。遇到问题理应与公司管理者保持沟通,可总有一部分人唯恐天下不乱,因势利导煽风点火,认为制造员工与公司的不和谐。结合引航博景(http://www.joyweb.cn)十几年的网站建设和公司管理经验,对于这样的人一定要果断采取措施,哪怕赔偿一点损失也要及时制止或开除。因为网站建设服务是典型的技术和人力密集型行业,稍微大一些的公司都有几十个甚至上百个员工,一定发生误解或有人恶意的煽风点火,轻则引发员工情绪波动,重则导致大面积员工离职或消极怠工等。

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